2018年05月07日藍(lán)令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)開展了課題名為《一線經(jīng)理角色認(rèn)知與管理技能提升》的內(nèi)訓(xùn)。本次授課講師老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等,擁有近30年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷;曾任實(shí)業(yè)公司廠長、某工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu),設(shè)計(jì)人員編制。
       本課程由角色認(rèn)知、換位思考、管理理論、管理實(shí)踐四個部分組成,參訓(xùn)的一線經(jīng)理雖然幾乎都是年輕的8590后,老師與大家的溝通也完全沒障礙。在培訓(xùn)過程中,老師結(jié)合不同時代的員工特性及自身的豐富經(jīng)驗(yàn),40%的理論講授、35%的實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,雙方互動相輔而成,課堂氣氛熱烈。
       課后企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了效果評估,雖然學(xué)員人數(shù)眾多,但滿意度達(dá)95%以上,是為卓越的一期內(nèi)訓(xùn)。
 

       互動情節(jié)

       

       

       

 

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