2017年11月10日下午，由廣州藍(lán)令企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的主題為《人人都是經(jīng)營(yíng)者—企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢方案沙龍》大型免費(fèi)沙龍活動(dòng)，本次課程我們很榮幸的邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的阿米巴模式經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家刁老師，他也是中國(guó)最早將日本阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入到國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家，被譽(yù)為“阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者”。刁老師與來(lái)自全國(guó)各地探討如何借鑒成功的模式，如何學(xué)習(xí)成功的企業(yè)家，徹底更新各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)，也將用實(shí)際輔導(dǎo)實(shí)施落地的案例與大家一起解密這種威力驚人的經(jīng)營(yíng)模式。那這種經(jīng)營(yíng)模式的是什么呢？
        阿米巴模式是把公司分成若干個(gè)小集體，讓他們自我管理，采用獨(dú)立核算的方式來(lái)衡量業(yè)績(jī)，獨(dú)立核算的小集體的業(yè)績(jī)直接與市場(chǎng)收入對(duì)接，從而加強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，對(duì)于市場(chǎng)的變化很敏感，能夠快速的做出調(diào)整，促進(jìn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)，弱化管理的經(jīng)營(yíng)方法與工具。刁老師曾經(jīng)為中國(guó)數(shù)十家企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施的企業(yè)全部成功轉(zhuǎn)型為阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，他們的業(yè)績(jī)無(wú)不獲得驚人的增長(zhǎng)！因此，刁老師通過(guò)案例，豐富的經(jīng)驗(yàn)，采用面對(duì)面輔導(dǎo)式，開(kāi)展交流，并為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員解疑答惑。學(xué)員也滿載而歸。

公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)

學(xué)員與講師合影

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