《供應(yīng)商質(zhì)量管理》內(nèi)訓(xùn)

       2017年6月16-17日藍(lán)令咨詢?yōu)槟持髽I(yè)舉辦了課題名為 《供應(yīng)商質(zhì)量管理》的內(nèi)訓(xùn),此次培訓(xùn)的老師是藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師朱老師!
       授課講師朱老師一直從事品質(zhì)管理、質(zhì)量管理工作17年,工作過(guò)的企業(yè)涉及世界500強(qiáng)企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè),十幾年世界500強(qiáng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),積淀了較深厚的品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)、過(guò)程品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)可靠性管理及客戶品質(zhì)服務(wù)等技術(shù),多年來(lái)培養(yǎng)了大量的品保主管/經(jīng)理,是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)實(shí)干型質(zhì)量管理專家。
課前,朱老師與參課的學(xué)員進(jìn)行交流,深入了解學(xué)員企業(yè)的情況、在質(zhì)量管理技能方面碰到的問(wèn)題以及對(duì)課程的期望等,全面了解來(lái)自不同行業(yè)學(xué)員的需求和亟待解決的困擾,并將學(xué)員們遇到的問(wèn)題寫(xiě)到題板上,與學(xué)員一起帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)。
       朱老師注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),加以詳實(shí)的案例研討和工具練習(xí),使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業(yè)解決供應(yīng)商質(zhì)量管理的困擾,使供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地。
       兩天的培訓(xùn)下來(lái),學(xué)員們紛紛表示,老師的授課內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),學(xué)員們也更加清晰的知道在以后的工作中如何去評(píng)估供應(yīng)商的整個(gè)流程。 

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部分學(xué)員評(píng)價(jià):

 

對(duì)質(zhì)量管理方面有了更深的理解—李先生

對(duì)質(zhì)量檢測(cè)有了新的技巧和方式—張先生

受益匪淺——?jiǎng)⑴?/p>

 

學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課