2015年12月18-19日藍令咨詢在深圳市羅湖區(qū)舉辦了課題名為《卓越PMC管理——生產(chǎn)計劃與物料控制》公開課。
       授課講師藍令咨詢高級講師王老師曾在全球著名日本跨國企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作近二十年，對現(xiàn)場管理有著極其豐富的理論和實踐相結(jié)合的管理經(jīng)驗，特別是中日文化相結(jié)合的管理理念。王老師的管理理念是結(jié)合了世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗，懂得如何在中國文化背景下巧妙靈活的結(jié)合外資企業(yè)管理的經(jīng)驗，為中國企業(yè)的做大做強、快速走向國際化道路而“增磚添瓦”。
       課前，王老師與每個學員都做了交流，深入了解學員企業(yè)的情況，碰到的問題及對課程的期望等，全面了解學員的需求和亟待解決的困擾。
       課間，王老師通過引入“企業(yè)的瓶頸問題340”來了解現(xiàn)在大部分制造型企業(yè)所存在的問題，展開對PC生產(chǎn)計劃與控制管理，MC物料計劃與控制管理的理論和實踐相結(jié)合的授課方式，課程中還添加了互動小游戲，測試學員們在日常工作中對計劃的認知度，讓學員明白了生產(chǎn)過程物料控制的重要性。
課堂設立分組互動學習，提問，辯論等多種交流溝通方式，讓學員在刺激中掌握難記的知識點，在掌聲和歡呼聲中愉快的結(jié)束全部課程。
       兩天的培訓課程當中，學員領悟到了在當下的工作中如何去建立生產(chǎn)計劃和出貨計劃的設計與跟蹤管理體系，了解到了現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式。希望能夠給學員以后的工作帶來幫助。 

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部分學員評價：

在制定生產(chǎn)計劃方面有了更準確的思維——羅先生

掌握了物料控制的技巧——李先生

受益匪淺——張先生

課堂小游戲PK

學員積極發(fā)表

學員老師合影留念