2023年4月22、23日，我集團(tuán)組織了由藍(lán)令咨詢(xún)邀請(qǐng)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力教練王生輝老師講授的《戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡》專(zhuān)題培訓(xùn)，集團(tuán)總部和風(fēng)葉事業(yè)部、精密組件事業(yè)部以及材料模塊部門(mén)的17位中高管參加了此次培訓(xùn)。王老師的激情演講和精彩分享為公司管理團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼帶來(lái)了全新的啟發(fā)和思考。

此次培訓(xùn)意在教會(huì)管理者何如運(yùn)用戰(zhàn)略地圖，掌握戰(zhàn)略解碼的方法與工具，使管理者明確企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性和正確方向。在統(tǒng)一框架下討論戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，形成協(xié)同，并早日輸入公司未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

王老師闡述戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略方法論，戰(zhàn)略地圖的運(yùn)用，戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分，部門(mén)戰(zhàn)略績(jī)效解碼演練，員工績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)流程等，并在課程中引入大量的實(shí)際案例解析、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式。兩天的培訓(xùn)圍繞“觀念、謀略、定位、模式、計(jì)劃”的戰(zhàn)略理論。結(jié)合順威的實(shí)際情況，王老師為公司管理團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼帶來(lái)了全新的啟發(fā)和思考。