2016年03月24-25日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒髾C(jī)電及電動設(shè)備公司開展了課題名為《研發(fā)項(xiàng)目管理》的內(nèi)訓(xùn)。
本次培訓(xùn)師張老師是藍(lán)令咨詢的高級講師。在長期的人才培養(yǎng)與發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中,張老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);張老師多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長期的研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
在國內(nèi)某知名通信企業(yè)(華為)工作期間,先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理和市場營銷策劃等工作,并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革(IPD-集成產(chǎn)品開發(fā))。在國內(nèi)營銷策劃部期間,同IBM顧問一起優(yōu)化MM(市場管理)體系,并負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的推行。張老師透過深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;老師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。
本次課程分別由研發(fā)項(xiàng)目管理基本概念、組織保障、時(shí)間與計(jì)劃管理、立項(xiàng)管理、成本管理等要領(lǐng)多方面組成。張老師采取引用多實(shí)例的方式與學(xué)員共同探討并研究,學(xué)員也積極參與,一起分享一起成長。
在培訓(xùn)中,張老師以理論講解,并多處引用生活中的實(shí)際案例;案例分析、小組討論,師生互動等多形式授課,課堂氣氛活躍,學(xué)員活躍積極。課程從“研發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃管理”和“成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理”等方面結(jié)合案例與解決方案進(jìn)行全面的分析講解。這次老師采取的是小組回答的形式,每組學(xué)員都積極主動探討問題,并 積極發(fā)言。通過這樣的學(xué)習(xí)方式,大大提高了學(xué)員的求學(xué)意識。課堂上學(xué)員們積極回答問題,課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個(gè)課程氛圍十分融洽。老師與學(xué)員們共同度過了兩天的愉悅課程。
在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員們做了課后的反饋和培訓(xùn)心得,通過快樂學(xué)習(xí),積極參與練習(xí),反映了課程的開放創(chuàng)新,學(xué)員也反映說所學(xué)的知識對今后的工作具有指導(dǎo)意義。
更多花絮:www.lanlingconsult.com/content/
學(xué)員評價(jià)
對項(xiàng)目研發(fā)有了充分的認(rèn)識——劉先生
很好,受益匪淺——李小姐
對項(xiàng)目管理方面有了充分的了解——倪先生
學(xué)員認(rèn)真聽課
學(xué)員發(fā)表
合影留念