2017年12月1日-12月2日,藍(lán)令咨詢經(jīng)過2天的內(nèi)訓(xùn)課程,為某大型地產(chǎn)集團(tuán)開展了《問題分析與解決》,此次課程是李老師進(jìn)行授課,李老師曾在華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國際知名企業(yè)擔(dān)任重要管理崗位,具有十多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)的存在是為了解決問題。每天我們都會被不同的問題困擾著,無論是通過群策群力還是單挑重?fù)?dān),提出與實(shí)施解決方案就是每位員工的工作。身為管理者的你,對于每日的各種層出不窮的問題,如何迅速有效地處理,并順利作出正確的決策,成為你迫切需要提升的技能。 這次課程由李老師帶領(lǐng)學(xué)員針對企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)展開現(xiàn)場教學(xué),讓企業(yè)的學(xué)員帶著各自的問題,現(xiàn)場對實(shí)際問題展開分析與解決,配合適當(dāng)?shù)木毩?xí)來強(qiáng)化學(xué)員對理論的理解,同時,通過理論與案例的分析互動,學(xué)員以小組的方式,李老師帶領(lǐng)學(xué)員一起探討。針對目前項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題去尋找解決方法,那問題的定義是什么,以及解決問題的關(guān)鍵是什么?如何運(yùn)用左右腦的分工以及解決問題的思路、步驟、流程即情景分析、原因分析決策制定、計(jì)劃分析等工具的靈活應(yīng)用。還有在解決問題當(dāng)中出現(xiàn)的風(fēng)險,如何管理。讓學(xué)員對問題深入透徹理解如何思考,最終做出合理的理性決策方案。
講師授課現(xiàn)場
學(xué)員與講師合影