2017年09月08-09日藍令咨詢?yōu)槟炒笮陀∷⒐鹃_展了課題名為《PMC生產(chǎn)計劃及物料控制》內(nèi)訓課程,此次課程是由雷老師主講。
雷老師香港理工大學MBA,藍令咨詢高級培訓師,美國管理學會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓師、清華大學/北京大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師。2004/2005/2006年被培訓論壇推譽為“十大實戰(zhàn)派培訓師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問。
雷老師授課風格,“60/40”時間原則(??40%,??60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗,要求學員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執(zhí)行過程,關注現(xiàn)實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走。精通ERP,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng),擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經(jīng)驗,課堂上要求學員結(jié)合本公司實際情況提出問題,讓學員體驗執(zhí)行過程,關注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
兩天的課程結(jié)束,學員一致給雷老師好評!
更多花絮:m.nbltpp.com.cn/content/
學員認真聽課
學員課堂演講
師生合影